Sujet sensible au sein des entreprises, famille d’achat complexe du fait de nombreux paramètres à prendre en compte et notamment du fait des règles de fiscalité, les véhicules professionnels représentent un poste stratégique de dépenses.
Pour optimiser ce centre de coûts, Altiore Finance accompagne et sensibilise les équipes au concept de TCO (coût total de détention) du véhicule pour définir le coût optimal de chaque poste de dépenses (loyer, entretien, carburant, pneumatiques, assurance, fiscalité) et permet de réduire les coûts entre 5% et 15% selon les services.

Voici le type d’actions qu’Altiore Finance propose à ses clients :

Audit de l’existant :

• Analyse de l’impact financier du parc sur le bilan de l’entreprise
• Réalisation d’un TCO (total cost of ownership) de la flotte
  • Coûts des différentes prestations (Maintenance, Assurance, Véhicule Relais, Carburant, etc.)
  • Fiscalité
• Niveau de remises constructeurs
• Valeurs de revente des véhicules

Stratégie :

• Préconisation des modèles de véhicules adaptés à l’activité de l’entreprise, et privilégiant un taux faible de CO2
• Optimisation de la fiscalité par véhicule, en privilégiant les bonus alloués par l’état
• Concentration des achats sur un nombre restreints de constructeurs, afin d’augmenter le niveau de remise
• Optimisation des procédures internes d’attribution d’un véhicule, en relation avec le service RH
• Externalisation de prestations annexes après d’un loueur ou d’un gestionnaire: maintenance, pneumatique, carburant, assurance, etc.

Implémentation:

• Définition du périmètre d’intervention du service gérant le parc de véhicules
• Externalisation de la gestion du parc, ou choix et implantation d’un logiciel de gestion de flotte (partenaire de GAC, et DIMO SOFT)
• Définition d’une démarche RSE (éco-responsable)
• Programme de formation en éco-conduite pour les collaborateurs
• Mise en place d’un tableau de bord, afin de suivre les économies réalisées
• Création d’un support à la conduite du changement interne